Busieness Partner

y  o  u

future

4

Business Partner

y  o  u

future

4

Skuteczność coachingu

Wyróżnikiem coachingu jest jego niekwestionowana skuteczność. Wynika ona z wewnętrznej potrzeby zmiany, gdyż osoba która chce skorzystać z coachingu posiada już "jakąś" wewnętrzną motywację.

Wychodzimy z założenia, że korzystając z sesji coachingowych uczestnik (Klient) chce osiągnąć możliwie najwyższą efektywność.

Używamy najlepszych narzędzi jakie są dostępne, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Stawiamy na coś jeszcze, na przyswojenie wiedzy i jej praktyczne zastosowanie.

W przygotowywaniu naszych spotkań - sesji coachingowych kierujemy się trójkątem (piramidą) Dale'a, czyli piramidą przyswajania wiedzy.

Nasze sesje coachingowe to "uczenie przez działanie".

Poniżej trochę statystyk i badań prowadzonych dla dużych orgnaizaji w obszarze coachingu.

W 2009 roku kilka znanych firm przeprowadziło badania na temat efektywności coachingu w 64 krajach na ok. 2165 osobach które miały styczność z choachingiem. Zebrane podstawowe dane możesz zobaczyć poniżej.

84% - lepsza wydajność osobista i realizacja celów

69% - wzmocnienie zaangażowania we własny rozówj

31% - korekta zachowań

35% - wzmocnienie relacji

37% - lepsze rozumienie celów

38% - wzmocnienie umiejętności

39% - ułatwienie zmian

42% - rozwój samoświadomości

52% - wzmocnienie poczucia odpowiedzialności

57% - wzrost długotrwałej motywacji

58% - rozwiązanie sytuacji zawodowych

60% - otwartość na rozwój osobisty i uczenie się

69% - realny wzrost wydajności organziacji

79% - pełne wykorzystanie własnego potencjału

80% - poprawa pewności siebie

72% - poprawa kompetencji komunikacyjnych

51% - wzrost efektywności pracy zespołowej

57% - efektywniejsze wykorzystanie czasu

61% - sprawniejsze zarządzanie firmą

61% - lepsza organizacja dnia codziennego

62% - poprawa rozwoju kariery zawodowej

62% - odkrycie nowych możliwości zawodowych

63% - polepszenie zdrowia i lepszego samopoczucia

67% - uzyskanie równowagi życia osobistego z zawodowym

70% - zwiększenie wydajności w pracy

71% - poprawa kompetencji interpersonalnych

73% - poprawa relacji w związku

DŁUGOTRWAŁA POPRAWA DZIĘKI COACHINGOWI

DŁUGOTRWAŁA POPRAWA DZIĘKI COACHINGOWI

•

96%

osób chce wyraża chęć ponownego skorzystania z coachingu ze względu na wysoką skuteczność

•

86%

firm deklaruje, że zwróciły im się koszty coachingu

•

prawie co 5-ta firma deklaruje

50-krotny zwrot z inwestycji w coaching

•

•

w 77% poprawiają się relacje między pracownikami

o 67% wzrasta efektywność pracy zespołowej
do 61% wzrasta satysfakcja z wykonywanej pracy

•

Przy tradycyjnym szkoleniu efektywność rośnie o jedyne 22%,

po rozszerzeniu programu szkoleniowego oindywidualne sesje coachingowe

produktywność menedżerów wzrosła o 88%.

•

Coaching oraz programy szkoleniowo coachingowe powodują 4 krotny wzrost produktywności menedżerów w odniesieniu do zwykłych szkoleń

•

Czym jest coaching?

To jest element tekstowy. Kliknij ten element dwukrotnie, aby edytować tekst. Możesz też dowolnie zmieniać rozmiar i położenie tego elementu oraz wszelkie parametry wliczając w to tło, obramowanie i wiele innych. Elementom tekstowych możesz też ustawić animację, dzięki czemu, gdy użytkownik strony wyświetli je na ekranie, pokażą się one z wybranym efektem.

zsfdcghvb

Odkrywamy zasoby, dzięki którym osiągniesz najwyższą efektywność.

•

• budowanie zespołu •

•

każdy styl myślenia jest efektywniejszy

na innym etapie pracy zespołu

z nami poukładasz zespoły pracownicze

maksymalizując efekt naturalnych predyspozycji ludzi osiągając efekt synergii ich pracy

••••

•

• sprawna komunikacja •

•

każdy styl myślenia charakteryzuje się odmiennym sposobem komunikacji,

ma inne priorytety oraz inaczej postrzega rzeczywistość

dzięki znajomości stylów myślenia komunikacja stanie się sprawniejsza

••••

•

• rozwój własnego biznesu •

•

dobrze znać swoje mocne i słabe strony.

z nami będziesz pewien swoich działań,

a dzięki procesowi FRIS®

powiemy Ci o jakie style myślenia warto uzupełnić zespół

zbudujemy dla Ciebie efektywne zespoły pracownicze i wesprzemy w rekrutacji właściwych osób

••••

•

• rozwój pracowników •

•

rozwój pracowników najlepiej zacząć od sprawdzenia ich naturalnych predyspozycji i dopasowania zadań im powierzanych

••••

•

• rozwój zawodowy •

•

dobrze wiedzieć gdzie się zmierza znając swoje mocne i słabe strony,

bo z pracy też trzeba mieć frajdę

twój styl myślenia i działania to konkretnie predyspozycje zawodowe i kierunki rozwoju

powiemy Ci co jest zgodne

z Twoim wewnętrznym flow,

reszta zależy od Ciebie

••••

•

• rozwój osobisty •

•

najlepiej zacząć od sprawdzenia swoich naturalnych predyspozycji i sposobów działania, co da wgląd we własne możliwości i ograniczenia

••••

•••• Zastosowanie FRIS® ••••

Jakie są korzyści z zastosowania narzędzia FRIS®?

• Wykorzystasz swoje naturalne predyspozycje.
• Odkryjesz jak inni postrzegają Ciebie i otrzymasz wskazówki jak skuteczniej się dogadywać.
• Odkryjesz jak pracować w sposób, który jest dla Ciebie naturalny i najbardziej wydajny.
• Będziesz jeszcze lepszy w tym, w czym już jesteś dobry i osiągniesz lepsze wyniki w swojej pracy.

• Dowiesz się jak lepiej zespołowo rozwiązywać problemy.

Czy podczas sesji są stosowane inne narzędzia niż FRIS®?

• Oczywiście, że tak.
• Dbając o Twój rozwój nie możemy i nie chcemy się ograniczać tylko do jednego narzędzia gdyż ograniczyłoby to nam możliwe punkty widzenia.

Jaką formę mają sesje rozwoju?

• Indywidualne Sesje Rozwoju prowadzone są na żywo "twarzą w twarz" lub w formie rozmowy telefonicznej lub w formie rozmowy video. Forma zawsze jest wybierana przez Klienta.
• Grupowe Sesje Rozwoju są prowadzone zawsze na żywo, gdyż niezbędna jest interakcja z uczestnikami sesji.

Kto prowadzi sesje rozwojowe?

• Zapewniając wysoką jakość usług sesje rozwojowe prowadzi Trener Biznesu posiadający ukończony specjalistyczny kurs na uczelni wyższej i/lub Trener Stylów Myślenia FRIS®. Jednak przede wszystkim  trener musi posiadać co najmniej 5 letnie doświadczenie menedżerskie wyższego szczebla.
•  

Czym są sesje rozwoju?

• Sesje rozwoju to spotkania indywidualne lub grupowe mające na celu poprawić Twoją efektywność w wybranym przez Ciebie obszarze zawodowym.
• Jeżeli zamawiającym sesje jest Twój pracodawca, wtedy to on wybiera obszar zawodowy do rozwoju.

Jak wyglądają sesje rozwoju?

• Sesje rozwojowe to ciągły proces doskonalenia trwający od 5 do 10 sesji.
• Proces rozpoczyna się od sesji kontraktowej, będącej również pierwszą sesją.
• Każda sesja toczy się wokół celu - zadania, którego zrealizowanie jest niezbędne do osiągnięcia celu procesu.
• Harmonogram spotkań jest ustalany indywidualnie w zależności od postępów w realizacji (wdrażaniu) rozwiązań wypracowanych podczas sesji.
• Standardowa indywidualna sesja rozwoju (ISR) lub grupowa sesja rozwoju (GSR) trwają ok. 60 minut.

Skąd pewność, że sesje przyniosą zamierzone efekty?

• Stosowane narzędzia rozwojowe pozwolą Ci spojrzeć na sprawy z innego punktu. Takie podejście umożliwia zmianę postrzegania zagadnień co umożliwia wygenerowanie nowych rozwiązań lub standardów pracy.
• Pierwsza sesja jest zawsze poprzedzona wypełnieniem kwestionariusza FRIS®. Kwestionariusz wypełnia się on-line co najmniej 4 dni przed sesją.
• FRIS® jest narzędziem wspierającym rozwój pracowników i podnoszącym efektywność pracy indywidualnej oraz zespołów.
• Opisuje kluczowe różnice w sposobach myślenia i działania ludzi, oraz wskazuje obszary największej efektywności osobistej i zawodowej. 

Czym jest styl myślenia i działania opisywany przez FRIS®?

• 4 perspektywy poznawcze są modelem na którym opiera się FRIS®.
• Perspektywy opisują styl myślenia i działania oraz wyjaśniają, jakim informacjom ludzie nadają największy priorytet.

• Styl Myślenia objaśnia reakcje, będące najbardziej naturalnymi, spontanicznymi w nowych sytuacjach - jest trwały i niezmienny w ciągu życia.

• Styl Działania uzupełnia Styl Myślenia o oddziaływanie pozostałych perspektyw - może ulegać zmianie w ciągu życia.

• Połączenie Stylu Myślenia i Stylu Działania opisuje to, co dla Ciebie jest najbardziej naturalne oraz to, w jaki sposób możesz wykorzystać najskuteczniej swoje predyspozycje.

Raport zespołowy Stylu Myślenia i Działania

Raport zespołowy jest mapą potencjału całego zespołu wyrażoną poprzez Proces FRIS®, który pozycjonuje osoby zgodnie z ich stylem myślenia od zainicjowania do wdrożenia przedsięwzięcia. Sposób myślenia, działania oraz przyjmowana postawa w zespole są opisane dla każdej z osób.

Raport zawiera komentarz opisujący schemat komunikacji, dynamikę grupy i sposób współpracy wraz ze wskazówkami pomagającymi podnieść efektywność zespołu.

Tylko wypełnienie kwestionariusza (testu) on-line przez każdego członka zespołu umożliwia określenie Stylu Myślenia i Działania oraz stworzenie raportu zespołowego.

Twój styl myślenia i działania osób kierujących pracą zespołów zostanie zestawimy z ogólnopolskim badaniem Styl Myślenia Menedżera. Raport otrzymasz na pierwszej GSR zespołów pracowniczych.

Raport indywidualny Stylu Myślenia i Działania 

Raport indywidualny określa Twoje najbardziej naturalne predyspozycje. W raporcie za pomocą metodologii FRIS® zostanie określony Twój styl myślenia i działania.

W raporcie znajdą się wskazówki w jakich działaniach najlepiej się sprawdzasz, jak skutecznie możesz podchodzić do rozwiązywania problemów i jak rozmawiać skutecznie (efektywnie) z osobami o Twoim lub innych Stylach Myślenia. W raporcie znajdziesz także informacje o tym, jakie preferencje posiadają inne osoby o Twoim Stylu Myślenia. 

Tylko wypełnienie kwestionariusza (testu) on-line umożliwia określenie Stylu Myślenia i Działania.

Twój styl myślenia i działania zestawimy z ogólnopolskim badaniem Styl Myślenia Menedżera. Raport otrzymasz na pierwszej ISR.